top of page
חיפוש
עוזי פלג
11 בנוב׳ 2016זמן קריאה 6 דקות
ארגון עסקי אשר איננו משלב בין אפקטיביות ויעילות הוא ארגון דפקטיבי (פגום)
יעילות ואפקטיביות הם מדדים מרכזיים המשמשים לרוב, לבקרת פעילות ארגונית, עסקית, אישית וטכנולוגית. הם נתפסים במקרים רבים כמנוגדים אחד לשני,...
603
עוזי פלג
11 בנוב׳ 2016זמן קריאה 4 דקות
עלות התועלת, מול תועלת העלות, בהשקעות ובפרוייקטים
אין כמעט תחום בחיים העסקיים, הארגוניים, והפרטיים, שיחסי "עלות התועלת" אינם עולים לדיון או לבחינה בתדירות כזו או אחרת, הבדיקה היא האם יחס...
319
עוזי פלג
11 בנוב׳ 2016זמן קריאה 3 דקות
הסיבות והפתרונות ל"חוסר זמן" בניהול עסקים קטנים
אחת הבעיות המרכזיות כמעט בכל עסק קטן, ובחלק מהעסקים הבינוניים. היא "העדר זמן" כרוני לבעלי תפקידי המפתח בעסק,"העדר הזמן" הוא אחד הגורמים...
65
עוזי פלג
11 בנוב׳ 2016זמן קריאה 3 דקות
העברת מקל האחריות במרוץ השליחים הארגוני
מהו מרוץ שליחים מרוץ השליחים הנו המרוץ האחרון החותם את תחרויות הריצה בתחרויות בינלאומיות בהשתתפות מדינות שונות וישנה לכך סיבה, מרוץ...
392
עוזי פלג
11 בנוב׳ 2016זמן קריאה 3 דקות
המבנה העסקי, המבנה הארגוני, תמהיל הידע והתמהיל האנושי בארגון העסקי
בארגון עסקי, המבנה הארגוני והמבנה העסקי שזורים מזינים ומוזנים אחד מהשני, אלו הם שני מבנים שהם אחד. לכל אחד מהם יש תפקיד מוגדר ותרומה...
222
עוזי פלג
11 בנוב׳ 2016זמן קריאה 4 דקות
השקעה בטכנולוגייה או בתשתיות ניהול
עסקים בינוניים רבים בתחומי התעשייה נוטים להשקיע את מירב תקציבם ברכישת ציוד טכנולוגי וממעטים להשקיע בתשתיות ניהול ארגון ובהשבחת המשאב...
38
עוזי פלג
11 בנוב׳ 2016זמן קריאה 3 דקות
התייעלות אסטרטגית טקטית ותפעולית בעסק
התייעלות עסקית הנה תהליך המאפשר הקטנת עלויות תוך שימור התועלות או לחילופן הגדלת התועלות ללא שינוי בעלויות, התייעלות עסקית משמעותית הנה...
57
עוזי פלג
11 בנוב׳ 2016זמן קריאה 3 דקות
התכונות הנדרשות לעובד טוב
מנהלים רבים מתחבטים בהגדרת מה זה "עובד טוב" ?, אין לי ספק שכל מנהל אשר יתבקש לדרג את תכונות "העובד הטוב", ידרג מספר רב של תכונות אשר...
1,336
עוזי פלג
11 בנוב׳ 2016זמן קריאה 3 דקות
פארטו, פיטר, פרקינסון, מרפי – חוקים תיאורטיים לשימוש
ישנם מספר חוקים עקרוניים ותאורטיים שלא הוגדרו כחוק לכל דבר, אך הבנתם מספקת למנהל "חוקי אצבע" מהירים המאפשרים לנתח, להתארגן, ולהסתכל על...
269
עוזי פלג
11 בנוב׳ 2016זמן קריאה 4 דקות
חזון עסקי ואסטרטגיה בגובה העיניים
כאשר מישהו מדבר אתנו על אסטרטגיה, אנחנו מבינים שמדובר במשהו חשוב מאד. גם כאלה שלא נתפסים כבעלי ידע וניסיון מקצועי בתחום הניהול, משתמשים...
83
עוזי פלג
11 בנוב׳ 2016זמן קריאה 3 דקות
חשיבות התמהיל האנושי להצלחת הארגון העסקי
בארגונים עסקיים השימוש במושג תמהיל, נפוץ בעקר כשמדובר בתמהיל מוצרים, תמהיל השיווק, או תמהיל של אסטרטגיות, פחות נפוץ הוא השימוש בתמהיל...
102
עוזי פלג
11 בנוב׳ 2016זמן קריאה 3 דקות
יעילות, אפקטיביות, נצילות וניצולת בארגון עסקי
יעילות, אפקטיביות, נצילות וניצולת, הם מדדים המשמשים לרוב, לבקרת פעילות ארגונית, עסקית, אישית וטכנולוגית. בנוסף למדדים ישנו שימוש במינוחים...
269
עוזי פלג
11 בנוב׳ 2016זמן קריאה 3 דקות
כלי הניהול הבסיסיים לעסק
בכדי לנהל ולשלוט בעסק באפן מקצועי ולא אינטואיטיבי נדרשים כשורי ניהול מתאימים, אבל זה לא מספיק, נדרש ארגז כלים המכיל כלי ניהול בסיסיים,...
40
עוזי פלג
10 בנוב׳ 2016זמן קריאה 5 דקות
השפעת יחידת המטען על בחירת סוג הציוד הנדרש למחסן
יחידת המטען היא הגורם הראשון והבסיסי אליו צריך להתייחס, בעת התאמת שיטת האחסנה וציוד העמסה והשינוע. חלק גדול מהעלויות,הנזקים והבטיחות סובב...
67
עוזי פלג
10 בנוב׳ 2016זמן קריאה 3 דקות
שיפור נצילות האחסון במחסנים ישנים
בישראל אלפי מחסנים ומרכזים לוגיסטיים שתוכננו ונבנו לפני מספר שנים לא מועט. מחסנים אלו משרתים גופים עסקיים בתחומי התעשייה, השירותים, המסחר...
186
עוזי פלג
10 בנוב׳ 2016זמן קריאה 3 דקות
דיוק בהגדרת נתונים כבסיס להוזלת מחיר מדפי האחסנה
בעת הגדרת הנתונים הנדרשים לצורך אפיון מערכת אחסנה (מכל סוג), יש להקפיד מאד על דיוק בנתוני יחידת המטען , וגובה מפלס ראשון. לדיוק בנתונים...
33
עוזי פלג
10 בנוב׳ 2016זמן קריאה 6 דקות
כיצד לבחור ספק מדפים לאחסנה כבדה
אחת ההתלבטויות בהקמת מערכות מדפים במחסן היא לבחור את ספק המדפים. ההתלבטות היא בין יצרן מקומי, לבין יצרן מחו"ל המיוצג בארץ על ידי גורם...
60
עוזי פלג
10 בנוב׳ 2016זמן קריאה 7 דקות
כלכלה פרקטית , וקלקלה שלטונית וציבורית
כלכלה לאומית חזקה איננה מטרה, היא תוצאה שהופכת לאמצעי, חברה חזקה מכל הבחינות היא המטרה. כלכלה מזינה ומוזנת מהחברה שיצרה אותה. הכלכלה היא...
30
עוזי פלג
10 בנוב׳ 2016זמן קריאה 3 דקות
לקצץ היכן שצריך: לקצץ בעלויות ולא בתועלת
כאשר עסק איננו מרוויח על ציר זמן, או כאשר מגלים שלא ניתן לעמוד בתקציב, נושא הקיצוצים בעלויות עולה מיד על הפרק ע"י ההנהלה, לעיתים הקצוצים...
38
עוזי פלג
10 בנוב׳ 2016זמן קריאה 5 דקות
מבנה ארגוני הוא לא רק משבצות וקוביות
כאשר מדברים על מבנה ארגוני, לרוב רואים מול העיניים תרשים של משבצות וקוביות ובהם פרוט של פונקציות, תפקידים שמות ועוד. התרשים הוא רק...
90
bottom of page